企业如何股份划分
1、股份的划分问题可以说是创业者在创业准备时期最重要的一件事情，它关系到企业的所有权经营权到战略战术的把握等方方面面的问题，所以要慎重对待；
2、没有哪一本教课书上能告诉你，你的企业股份要依照什么样的标准来划分，因为这是一个很有个性的问题，要解决这个问题，除了要掌握一定的共性知识外，股份比例的划分关键在于你企业目前的实际情况，在此我只能给你几条参考的建议：
A、任何股份量一定要与该股东对公司拥有的价值量对等，即股东可以以投入的资金、拥有知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务，等方面来衡量他目前对于公司的价值是多少，这个值就是他应该得到的公司股份；
B、在划分股份以前，首先要衡量目前该公司的总体价值是多少，即目前的实物资产与无形资产的总和，前者比较好估算，而后者须通过专门的评估或双方 以要约的形式来确定。对于新成立的公司来说，除有形资产外的就是无形资产，这时的评价是最为麻烦的。但可以通过双方要约与协商的方面来确定一个大家都能接 受的数字；
C、关于你将你的股份划为几大块的做法，我认为是不错的，这样有利于将双方划分的难度范围进行缩小，从而使各方均能接受最终的股份方案。
D、心态问题：其实股份比例的划分是你们合作的第一步，如果这一步你们都不能协调下来，我看就不如中止合作了。我建议你在第一次股份比例的划分过程中，要抱着居中的心态去处理：即在考虑到自身利益的同时，也要能考虑对方的利益，这样才能出台大家都能接受的方案。
E、在处理流程上，一定不要人为的为股份划分设时间的大限，这样会使大家都很急，不利于彼此心态的调整。要慢慢来，多开几次会，多聊几回，求同存异即可达到最终方案。
F、一定要有原则：在整个过程中，一定不能因为怕是朋友、亲戚或是熟人的关系而不愿意讲自己的真实想法，这样也许一些大家都很高兴，但不能合作得长久。所以在一开始时，大家都要将自己的想法全部的讲出来，如果是原则性上不可协调，建议不做考虑。
G、合作才能共赢：千万别死抱着你的100%股份而自己一个人单干，这样的人是做不大的。这个时间只有合作的人才能与人共赢，只有承认别人的价值的人，才能得到别人对他价值的认可。
H、在方式上，可以不必一次在股份上就划分到位，可以先以利润分成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。
最后还是建议你要慎重与果断，因为我在这个问题上也犯过错误，但要想让强人进来一起干，就得让大家共建、共享这个企业。
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